Dr. Cordula Neiberger
PD Dr. Cordula Neiberger
Sozio - Ökonomie des Raumes
Universität Bonn
Meckenheimer Allee 166
D-53115 Bonn
Tel +49 228 73-7238
Fax +49 228 73-9731
Arbeitsschwerpunkte
Wirtschaftsgeographie und Verkehrsgeographie mit den
Schwerpunkten:
Globalisierung, Transformationsforschung, Güterverkehr und Logistik
Curriculum Vitae
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Studium der Geographie, BWL und Informatik an der Goethe Universität
Frankfurt am Main. |
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Stipendium der Graduiertenförderung des Landes Hessen |
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Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich
Geographie der Philipps-Universität Marburg |
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Promotion am Fachbereich Geographie der Goethe Universität Frankfurt
am Main Thema: Standortvernetzung durch neue Logistiksysteme. Hersteller und Händler im Wettbewerb: Beispiele aus der deutschen Nahrungsmittelwirtschaft
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Wissenschaftliche Assistentin am Fachbereich Geographie der
Philipps-Universität Marburg |
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Vertretung der W3-Professur für Wirtschaftsgeographie an der
Philipps-Universität Marburg |
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Habilitation am Fachbereich Geographie der Philipps-Universität
Marburg
Habilitationsschrift: Räumliche Verankerung und Internationalisierung – Zur Bedeutung von regionaler Wissensgenerierung und Ressourcenbildung für die Internationalisierung von Luftfrachtspeditionen Probevortrag: Industriecluster Ostdeutschlands im Transformationsprozess. Potentiale und Probleme am Beispiel der Uhrenindustrie. Antrittsvorlesung: Tulpen aus Amsterdam? Zur Reorganisation globaler Wertschöpfungsketten am Beispiel der Schnittblumenindustrie
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Lehrkraft für besondere Aufgaben am Fachbereich Geographie der
Philipps-Universität Marburg |
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Vertretung des Lehrstuhls für Kulturgeographie und Orientforschung
an
der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg |
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Vertretung des Lehrstuhls für Wirtschaftsgeographie an der Rheinischen Friedrichs-Wilhelms-Universität Bonn |
Veröffentlichungen
- Neiberger, C. (2010): Globalisierung - Definition, Ablauf, Messung. In: Praxis Geographie 40, S. 4-9.
- Anderson, O., Gössling, S., Simonsen, M., Walnum, H.J., Peeters, P., Neiberger, C. (2010): CO2-emissions from the transport of China's exported goods. In: Energy Policy (angenommen)
- Hesse, M. und Neiberger, C. (2009): Verkehr und Logistik. In: Kulke,E. (Hrsg.): Wirtschaftsgeographie Deutschlands.
- Neiberger, C. (2008): Air freight trends and issues. In:Gössling, S. and Upham, P. (Eds.): Climate change and aviation. Issues, Challenges and Solutions. London: Earthscan, pp 221-244.
- Neiberger, C. (2008): The effects of deregulation, changed customer requirements and new technology on the organisation and spatial patterns of the air freight sector in Europe. In: Journal of Transport Geography 16, S. 247-256.
- Neiberger, C. (2007): Logistikunternehmen im Globalisierungsprozess. In: Geographische Rundschau 59, H. 5, S. 22-27.
- Neiberger, C. (2007): Vernetzungsunternehmen der Weltwirtschaft? Zur Bedeutung räumlicher Nähe bei der Internationalisierung von Luftfrachtspeditionen. In: Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie 51, H. 2, S. 124-136.
- Neiberger, C. (2006): Globalisierung der Güterverkehrsbranche – Der Einfluss von Deregulierung, veränderten Kundenanforderungen und neuen Technologien auf den internationalen Güterverkehr. In: Kulke E., H. Monheim und P. Wittmann (Hrsg.): GrenzWerte. Tagungsbericht und wissenschaftliche Abhandlungen. 55. Deutscher Geographentag Trier 2006, S. 281-290.
- Neiberger, C. (2006): China: Räumliche Disparitäten, Wirtschaftswachstum und die Bedeutung des Schienengüterverkehrs. In: Internationales Verkehrwesen 58. H. 1/2, S. 17-20.
- Neiberger, C. und H. Bertram (Hrsg.) (2005): Waren um die Welt bewegen. Strategien und Standorte im Management globaler Warenketten. Studien zur Mobilitäts- und Verkehrsforschung 11.
- Neiberger, C. (2005): Luftfrachtspeditionen im Internationalisierungsprozess. Strategien zur Überbrückung räumlicher und sozio-institutioneller Distanz. In: Neiberger, C. und H. Bertram (Hrsg.): Waren um die Welt bewegen. Strategien und Standorte im Management globaler Warenketten. Studien zur Mobilitäts- und Verkehrsforschung 11, S. 73-87.
- Neiberger, C. (2003): Über den Wolken ... Neue Strategien in der Luftfrachtbranche. In: Europa Regional 11, H. 4, S. 199-209.
- Neiberger, C. (2003): Güterverkehrsmarkt Ungarn: Transformation und Internationalisierung. In: Europa Regional 11, H. 3, S. 70-80.
- Neiberger, C. (2001): Der Mikroelektronikstandort Erfurt im Transformationsprozess. Hierarchie - Markt - Netzwerk? In: Nuhn, H. (Hrsg.): Systemtransformation und Regionalentwicklung. Technologiecluster der Mikroelektronik in Ostdeutschland. Arbeitsberichte zur wirtschaftsgeographischen Regionalforschung 6, Münster, S. 13-40.
- Neiberger, C. (2001): Aufstieg, Fall und Neubeginn. Flexible Spezialisierung im Cluster der Uhrenindustrie in Glashütte? In: Frankfurter Geographische Hefte 64, S. 161-185.
- Neiberger, C. und H. Nuhn (2000): Traditionelle Industriecluster Ostdeutschlands im Transformationsprozess - Brüche und Entwicklungsperspektiven. In: Petermanns Geographische Mitteilungen 144, H. 4, S. 42-54.
- Neiberger, C. (1999): Standortvernetzung durch neue Logistiksysteme. Zur Hersteller-Handels-Integration in der deutschen Nahrungsmittelwirtschaft. In: Gesellschaft für Regionalforschung. Seminarbericht 41, S. 197-222.
- Neiberger, C. (1999): Standortstrukturen und räumliche Verflechtungen in der Nahrungsmittelindustrie. Die Beispiele Molkereiprodukte und Dauerbackwaren. In: Nuhn, H. (Hrsg.): Auflösung regionaler Produktionsketten und Ansätze zu einer Neuformierung. Fallstudien zur Nahrungsmittelindustrie in Deutschland. Münster, S. 81-111.
- Neiberger, C. (1998): Uhrenindustrie in Ruhla - Zur Persistenz personenbezogener Netzwerke. In: Nuhn, H. (Hrsg.): Thüringer Industriestandorte in der Systemtransformation. Arbeitsberichte zur wirtschaftsgeographischen Regionalforschung 5, Münster, S. 173-202.
- Neiberger, C. (1998): Standortvernetzung durch neue Logistiksysteme. Hersteller und Händler im Wettbewerb: Beispiele aus der deutschen Nahrungsmittelwirtschaft. Wirtschaftsgeographie 15, Münster.
- Neiberger, C. (1997): Die Neuordnung der Logistikkette. Räumliche Auswirkungen unternehmensübergreifender Umstrukturierungsprozesse zwischen Industrie und Handel. Das Beispiel Molkereiprodukte. In: Erdkunde 51, H. 2, S. 131-142.
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